О НАС‎ > ‎Отзывы‎ > ‎

Все отзывы о мастер-классах и проектах


ОТЗЫВЫ О МАСТЕР-КЛАССАХ "СЕКРЕТЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КАМАСУТРЫ

Отправлено 17 авг. 2014 г., 07:30 пользователем Школа Socrates   [ обновлено 17 авг. 2014 г., 07:30 ]

ОТЗЫВЫ О МАСТЕР-КЛАССАХ
Отзывы о мастер-классах 
"Секреты управленческой камасутры 
или ключевые компетенции эффективного руководителя".

2014 год




Пирант Зорина, нач. отдела развития

 «Получила конкретные ответы на актуальные вопросы по повышению эффективности команды и подразделения, которые базируются на реальном опыте. Инструменты из мастер-класса " Успешная команда» стали полезны мне и моим коллегам».

Ирина, Финансовый директор, медицинская дистрибуция и производство

 «Мастер-класс отличный. Очень полезен для руководителя любого подразделения (с уровнем подчинения как 2–3 человека, так и 20–30 и более). Понравились практические задания: "О типичных явлениях характеризующих подразделение“.

Хаустова Лилия ("Инвесттрейдсервис", финансовый менеджер)

Это мои первые мастер-классы. Очень понравилось, что Владимир Маличевский доходчиво объяснял вещи, с которыми каждый день сталкиваешься. Но теперь уже по-другому смотришь на них, так есть простые и понятные решения. Вообще считаю, что даннаый тренинг полезен, как для руководителя, так и для человека, у котрого нет в подчинении сотрудников, потому что, в любом случае,  развитие заставляет двигатся дальше и анализировать что ты из себя представляєш на сегодняшный день. Рекомендую всем посетить обучение, которое проводит Владимир Маличевский. Спасибо.

Онищук Людмила (ТОВ "Европейский Дом Вкуса", HR-директор)

На мастер-классе было очень много примеров из реальной жизни. Я составляла модель развития своего подразделения.  Разложив свое подразделение на схеме бизнес – модели, я поняла и увидела сильные и слабые стороны своего подразделения. Вторая часть тренинга, где мы сами работали со своей бизнес - моделью была самой интересной и полезной: получила опыт использования конкретного инструмента – "Шаблон бизнес-модели А. Остревальдера". Еще много над чем есть работать, но теперь я точно знаю, с помощью чего внедрять новые идеи, усовершенствовать существующие направления работы и конечно же к своему отделу  теперь буду относиться как к личному бизнесу, что позволит приносить прибыль компании.

Гвоздев Павел ( СК "АХА Страхование", специалист)

Для меня вся полученная информация была полезна и очень интересна, хотя и совсем новая. Я только в средине пути построения своей карьеры. Если Вы, как и я, только задумываетесь, как  же строить свою карьеру, если у Вас есть вопросы, о том куда двигаться в дальнейшей работе, если Вы хотите понять, что для этого нужно – то Вам к Владимиру Маличевскому!   У него на обучении, Вы сможете во всем этом разобраться.  Вы сами сможете создать или "сотворить" свое дальнейшее карьерное развитие, а он Вам в этом поможет, используя Инструмент"Шаблон бизнес-модели ". Я впервые познакомился с этим инструментом и оценил всю его эффективность и практичность. Простота использования шаблона, в том, что все умещается на одном листе, а главное очень легко вносить изменения и коррективы.

Шерстюк Ирина ("Инвесттрейдсервис", финансовый директор)

Я посетила все 4 мастер-класса Владимира Маличевского.  У нас в компании проводили разные тренингы, и я хочу сказать, что мне безумно понравилось мастерство Владимира. Толково и грамотно преподносит информацию, интересно анализировать и обрабатывать  материалы, которые присылают после тренингов. Первые 3 мастер-класса, это карта –путеводитель для руководителя, как начинающего так и для опытного.

Хочу особенно остановиться на 4-м мастер-классе: " Модель развития подразделения". Результат превзошел все ожидания.  Мы рассматривали,  как развивать подразделение, с помощью бизнес-модели. Я впервые познакомилась с шаблоном бизнес-модели, о которой рассказывал Владимир Маличевский. Было очень много  реальных примеров из действующих бизнесов, которые тоже используют в своей работе такую бизнес-модель. Владимир очень доходчиво  и интересно рассказал и показал, как и для чего использовать бизнес-модель. Мне очень понравилось работать с шаблоном бизнес-модели – это, на первый взгляд кажется достаточно легко, хотя  без помощи тренера, не совсем все сразу получается. Но главное, что все сразу видно как на ладони, где и что не учтено и может дать сбой при дальнейшей работе:  будь -то новый проект, введение нового продукта, развитие нового направления бизнеса и даже построение личной карьеры, что помогло мне наглядно увидеть и понять, где могут быть ошибки в моем бизнесе. Для меня, как для финансового директора, этот мастер-класс оказался очень важным, даже МЕГА ВАЖНЫМ!  

Я уже порекомендовала обучение по бизнес- моделированию у Владимира свом  друзям, которые являются собственниками бизнеса, конечно же поделилась полученной информацией и со своим директором. Рекомендую всем, кто желает развивать свои бизнеса и быть на несколько шагов впереди конкурентов, воспользоваться и узнать о технологии бизнес-моделирования А. Остервальдера. Вообще считаю, что  это прорыв,  как для собственника, любого руководителя, так и для человека  строящего свою карьеру, потому что в любом случае  развитие и использование инновационных подходов,  заставляет двигатся дальше и анализировать  как бизнес так и себя, а тем болем понять  что ты из себя представляєш на сегодняшный день. По сему всем рекомендую посетить обучение, у Владимира Маличевского.
Алейников Алексей (СК "АХА Страхование Украина", директор отделения)

Обязательно приходите сюда и Вы не пожалеете. Я работаю директором отделения "АХА Страхование Украина" управляю людьми уже много лет и то, сегодня я узнал много нового полезного и интересного. И я уверен для Вас это будет так же важно, нужно и очень и очень актуально. Удачи. Берите все в свои руки. Вы сами строите свое будущее.

2013 год

Светлана Денисова

Светлана Денисова,
руководитель группы Контроллинг, ПрАТ «Фуршет»

Меня интересует все, что касается развития личности. 

Я — руководитель отдела. И для меня очень актуальны и интересны вопросы о методах взаимодействия в команде, мотивации, менеджменте и лидерстве.

Мастер-класс был очень полезен и интересен. Я участвовала во многих тренингах. И считаю, что очень важно для тренера умение донести информацию простым и понятным языком, интересно, привлечь и зажечь. У таких тренеров хочется учиться.

Для меня важно, чтобы тренер отлично владел не только теоретической базой, но и практическим опытом, которым он может поделиться на своих тренингах.

Спасибо большое Владимиру за мастер-класс! Я думаю, что с его помощью всем нам гарантирован успех.

Мария Драчук

Мария Драчук, 
адвокат

Мне очень понравился мастер-класс. Здесь я услышала для себя несколько новых и очень интересных идей.

К примеру, я никогда раньше не догадывалась, что для того, чтобы избавиться от работника, его можно просто повысить. Также очень интересны мысли тренера о том, как делать корректировку работы сотрудников, не занижая при этом их самооценку. Здесь есть о чем подумать.

Мне кажется, что идеи Владимира очень хорошие и практичные. Они стоят того, чтобы ими воспользоваться.



Людмила, 
HR -директор

На мастер-классе было достаточно примеров из реальной жизни. Схема бизнес-модели позволила понять слабые и сильные стороны своего подразделения. Вторая часть была самой интересной и очень полезной: получила практический опыт использования конкретных новых инструментов (из видео-презентации). 


ОТЗЫВ О КОНСАЛТИНГОВОМ ПРОЕКТЕ В ФИЛИПС УКРАИНА ЗА 2013 ГОД.

Отправлено 17 авг. 2014 г., 03:39 пользователем Школа Socrates   [ обновлено 17 авг. 2014 г., 03:40 ]

ОТЗЫВ О КОНСАЛТИНГОВОМ ПРОЕКТЕ

Елена Лукьяненко
Елена Лукьяненко
Директор по персоналу ООО «Филипс Украина»

Проект начался с дистанционной диагностики персонала, разработанной  специально под цели нового проекта, с применением технологий психологического анализа.
Должны сказать про  отличное исполнение тренинга по технике продаж с серьезной психологической подстройкой под группу и общую цель всего проекта.

Предварительное изучение рынка, которое провел Владимир Маличевский, позволило ему адаптировать материал под цели тренинга. Такой подход  помог завоевать авторитет у группы и руководителей проекта  и сделать обучение максимально практичным.
Тренинг позволил нам взглянуть на текущую ситуацию со стороны наблюдателя и изменить отношение людей к процессу работы, почувствовать уверенность в себе и своих действиях.

Основной уникальной технологией, которую применял Владимир, мы можем назвать применение психологических инструментов влияния и использование личностных факторов для развития личности и компетенций участников. Результат превзошёл ожидания. Следим за динамикой продаж.



ОТЗЫВ О КОНСАЛТИНГОВОМ ПРОЕКТЕ

Отправлено 17 авг. 2014 г., 01:48 пользователем Школа Socrates   [ обновлено 17 авг. 2014 г., 03:21 ]

ОТЗЫВЫ О ТРЕНИНГЕ
Отзыв совладельца компании ТОВ "Теспро"  о консалтинговом проекте, который реализовывал сертифицированный консультант по управлению СМС Владимир Маличевский. 

Иванов Сергей,  
Директор, совладелец ТОВ Теспро    

Владимир Иванович, сотрудничал с нами с 2011 по 2013 г.

За это время он довольно эффективно реализовал несколько проектов.
  • Провел несколько сессий стратегического планирования, результатом чего стало  формирование и формализация управленческой структуры и распределения управленческих функций, выделение ключевых показателей развития, компании.
  • Организовал системное обучение руководителей и персонала. С руководителями лично проводил занятия на темы: «Организационные структуры и эффективность управления», «Описание и внедрение в практику бизнес-процессов», «Построение системы контроля и взаимодействия между подразделениями» и другие.
  • Проводил консультации и личные занятия с руководителями подразделений. Где главный акцент ставился на формирование навыков: описания и внедрения в практику процессов, постановки задач и осуществление эффективного контроля  персонала.
  • Принимал активное участие в создании модели управленческой отчетности и лично руководил многими проектами.
  • За время работы и систематизации деятельности компании, разработал системы премирования и оценки деятельности для всех подразделений компании.
  • Важно, что он провел реорганизацию структуры работы склада, логистики и их взаимодействия с центральным офисом, что привело к существенному снижению недостач и повышению качества доставки продукции.
За это время было много сделано работы, всю не опишешь. 

Однозначно его работа не прошла даром:
  • повысилась эффективность персонала, процессы стали более предсказуемыми и прозрачными, улучшилось понимание бизнеса и качество контроля, за деятельностью компании. 
  • руководители подразделений получили новые знания и опыт в процесс взаимодействия и обучения. 
  • За это время компания выросла, как в количестве персонала, так и в продажах, хотя внешние условия  не способствовали росту.
Мы благодарны  Владимиру Ивановичу за время, проведенное в компании, его позитивное отношение к делу как специалиста по управлению и просто позитивному и активному человеку.


1-3 of 3